Консультационная поддержка
Делимся нашим опытом с фаундерами и решаем с вами один вопрос за сессию — от управления командой и делегирования до оптимизации процессов
Купить консультацию
Актуально, если
  • Регулярно горят дедлайны и нет предсказуемости в, казалось бы, привычных процессах
  • Непонятно, нужно ли расширять команду, чтобы задачи решались быстрее
  • Видите, что команда загружена работой, но приоритетные задачи часто остаются незавершенными
  • Нет чёткого распределения ответственности в команде. Все делают всё и никто не отвечает за финальный результат
  • Не знаете, что делают сотрудники и сколько времени реально занимают текущие задачи
  • Качество работы зависит от личности конкретного сотрудника, а не от его роли
Часто предпринимателям нужен взгляд со стороны в вопросах отстраивания процессов, подбора инструментов и рекомендаций по кадрам. Благодаря своим компетенциям и опыту работы с фаундерами, мы помогаем принять решения тем людям, которые отлично умеют принимать решения и сами.
Составим с вами план «быстрых побед»
  • КАК ЗАПИСАТЬСЯ
  • Вы описываете свои вопросы и текущие сложности в бизнесе в форме заявки. В течение суток с вами связывается менеджер, вы выбираете время и дату консультации и оплачиваете сессию. Консультация длится 1-1,5 часа. Мы не засекаем таймер, нам важно разобрать ваш запрос и дать на него подробный ответ.
  • С КАКИМИ ВОПРОСАМИ
    К НАМ ЧАЩЕ ВСЕГО ПРИХОДЯТ
  • • как понять, кого нанимать
    • как эффективно управлять командой
    • как корректно делегировать
    • как внедрять изменения
    • как писать брифы/регламенты
    • как оптимизировать процессы
  • ЧТО Я ПОЛУЧУ
  • План изменений — список гипотез и действий, которые можно сделать уже сейчас и увидеть результат, список рекомендаций и литературы по теме, а также запись видео-звонка.
  • СКОЛЬКО СТОИТ
  • 25 000 рублей
Хочу больше! (это операционный аудит)
Да, хочу консультацию!
Кто будет консультировать
  • Евгения Дацко
    Фаундер Artery.agency и бизнес-консультант
    Ex-руководитель дизайн-департамента РБК, 10 лет управленческого опыта в найме и проектной занятости. Сделала тему бизнес-процессов популярной в малом креативном бизнесе. Делала аудиты, строила команды и внедряла изменения в 12Storeez, Belle you, Viva la Vika.
  • Анастасия Каткова
    Партнёр и бизнес-консультант
    Управляла креативными командами в ПИК — операционный директор дизайн департамента 2021−2022 и РБК — лид дизайна коммуникаций, 2017−2021. Обучала ведению встреч руководителей Morpheus и Age of Innocence, внедряла планирование в этих компаниях.
Консультация — отличная возможность для фаундера познакомиться с нами в быстром формате и получить наш живой опыт и рекомендации
Анастасия Успенская, @uspenskayaan
основательница бренда одежды Nasspen
На консультацию я пришла с запросом организовать структуру компании и выбраться из хаоса.
По результатам встречи я получила заряд энергии, уверенности и инструментов. Буду выстраивать систему, организовывать внутренние процессы, и собирать команду. И еще у меня теперь есть вводный документ, который я буду организовывать под свои задачи.
Спасибо за классный опыт, приятную коммуникацию и знания. Женя дает много действительно полезной информации, так просто и так понятно.
Анастасия Успенская, @uspenskayaan
основательница бренда одежды Nasspen
На консультацию я пришла с запросом организовать структуру компании и выбраться из хаоса.
По результатам встречи я получила заряд энергии, уверенности и инструментов. Буду выстраивать систему, организовывать внутренние процессы, и собирать команду. И еще у меня теперь есть вводный документ, который я буду организовывать под свои задачи.
Спасибо за классный опыт, приятную коммуникацию и знания. Женя дает много действительно полезной информации, так просто и так понятно.
Записаться на консультацию