х2 к СКОРОСТИ ЗАПУСКА КРОСС-КОМАНДНОГО ПРОЕКТА
Соберём кросс-командный проект в рабочую систему.
За одну сессию
За одну сессию
Разберём инициативу, распределим роли между командами и соберём понятный план реализации: кто что делает, в какой последовательности и как это контролируется.
В вашей команде сильные специалисты, но при этом любой общий проект — ваш личный кошмар?
А когда таких проектов несколько в один момент времени?
⏳ Каждый проект это «сверхнагрузка» поверх операционки
Лидеры функций интенсивно работают в рамках своей рутины и выделить кого-то, кто возьмет ответственность за слаженную работу всех функций, просто невозможно.
🕹 Нет точек контроля
Результаты работы, вся информация и задачи живут в разных инструментах, то есть везде и нигде. Драгоценное время тратится на пересылку бесконечных презентаций и попытки восстановить контекст работы.
🧨 Конфликт приоритетов между отделами
У разных отделов разное понимание цели проекта и каждый упорно работает на свой KPI. Работа больше похожа не на эффективную коммуникацию 360, а на противостояние.
🗑 Ручная синхронизиция команды — на вас
Если на стыках функций нет бесшовного процесса, а отделы не умеют договариваться и сообща решать задачу, то ручным двигателем этой работы всегда останется руководитель.
Это не проблема людей.
Это проблема невыстроенного процесса.
Это проблема невыстроенного процесса.
Мы эксперты в управлении и внедрении изменений, помогли 30+ командам договориться о том, как им управлять проектами, в которых участвуют несколько разных отделов.
-
Евгения ДацкоАрхитектор организационного дизайна и трансформации
10+ лет в управлении и трансформации команд. Создала и масштабировала дизайн-департамент в РБК. Проектирует управленческую архитектуру и стратегический контур изменений. Работает с первыми лицами и управленческими командами. -
Анастасия КатковаРуководитель внедрения трансформации и корпоративного обучения
Проводила организационные трансформации команд 70+ человек. 3000+ часов работы с руководителями среднего и высшего звена. Отвечает за проектирование и реализацию изменений и закрепление управленческих практик у лидеров. Обеспечивает устойчивость результата.
Когда вам это нужно
Когда цена хаоса на кросс-функциональном проекте — это упущенная прибыль и репутация. С 5+ отделов в управлении, когда интуитивное управление без понятного процесса не работает.
- У вас более 7 стратегических инициатив в год, в которых участвуют несколько функцийРабота на стыке маркетинга, коммуникаций, бренда, PR и продутка, но никто не готов отвечать целиком за реализацию. Нет понятного лидера проекта и порядка действий.Есть годовые цели и стратегия, но они не связаны с тем, чем команда занята в течение годаМетрики не привязаны к конкретным проектам конкретных отделов, поэтому каждая команда действует в своих интересах. Стратегия не приземлена на тактические шаги.Мы сделаем то, на что никогда не бывает времениНо без чего не бывает успешных проектов:🔍 Шаг 1Строим архитектуру реализацииОпределим общую для всех цель, зафиксируем, какой результат считается успехом и как он связан с целями каждой функции и отдела. Определим четкие этапы проекта и зависимости между командами.
Результат — описанный процесс🔧 Шаг 2Определяем роли и ответственностьФиксируем владельца проекта, рабочую группу и принимающих решения. Прописываем их задачи на разных этапах.
Результат — понятные роли на разных этапах🚀 Шаг 3Создаём систему управленияОпределяем ключевые точки принятия решений и понимаем, какая система встреч подойдет для работы на проекте. Формируем список артефактов работы и готовим фундамент для автоматизаций в инструменте.
Результат — календарь встреч и ТЗ для изменения инструмента.💖 Шаг 4Внедрение | от 1 месяцаОтрабатываем бизнес-процесс в собранном инструменте на реальном проекте.
Регламенты • Шаблоны • Автоматизации и ИИ • Фреймворки регулярных встреч • Мотивация сотрудников • Система целеполагания • Развитие инструментов • Апдейты в сервисахФормат работыГлубокое погружение в ваш контекст позволяет нам кастомизировать программу под вашу команду- 🎙 Интервью + брифингРазбираем проблематикуПроводим глубинные интервью с заказчиком и командой. Собираем список проблем команды и вместе определяем, что важно.
- 🔬 Исследуем типовой проектПогружаемся в контекстБерем за пример реально существующий проект и изучаем все: от брифов и инструмента для планирования до ключевых встреч и результатов.
- ☕️ Проектируем сессиюНаходим эффективное решение вместеАдаптируем наш фреймворк к проектному подходу под ваши нюансы и контекст и проводим сессию по проектированию нового процесса: офлайн или онлайн
КлиентА кто будет следить за тем, что после сессии все заработало по-новому?АртерияЕсли у вас внутри команды есть ресурс и навыки на трансформацию процесса, мы подсветим этих сотрудников и поддержим их на регулярных трекинговых звонках раз в месяц. Если у вас в команде нет таких ресурсов, мы можем взять на себя внедрение изменений и найм нужных людей для поддержки процесса.Почему вы не сделаете это самиДа, у вас в команде опытные лидеры с сильными хард скилами.
Но нет владельца кросс-функциональной реализации.
Ваши лидеры по уши загружены своей операционной нагрузке, плюс им кажется, что это простейший менеджмент, никто не готов заниматься им сам и все преследуют свои интересы.Результат нашей работы — не презентацияРезультат — работающая система реализации проекта- 😎
+30%
к эффективности командыв первые 2 месяца🚀
х3
к скорости запуска проектапосле внедрения нового процесса⏳
5 часов
экономии
в неделюоптимизируем встречи и согласования⚡️
0 сек
сомнений- потому что у вас есть понятная механика управления проектом
Что говорят о нас клиентыЕсли у вас есть проект, в котором участвуют несколько команд, и он буксует на уровне реализации — давайте разберёмся.Оставьте почту,
мы пришлем вам презентацию с кейсами и план работДавайте знакомиться