Как всё будет
Наш ментор будет лично работать с вами 2 часа в неделю. Проведёт «за руку» и научит ключевым навыкам управления, лидерским качествам и делегированию задач.
01. Определим зону работы и желаемый результат. Это поможет уточнить приоритеты и создать более чёткий план действий.
02. Научим корректно управлять проектами и процессами. Проанализируем текущие проекты, декомпозируем и оцифруем их в проектном офисе. Систематизируем встречи по планированию и контролю актуальных проектов.
03. Разберём, как управлять командой. Структурируем встречи, научим планировать ежедневную нагрузку, проясним зоны ответственности между сотрудниками в подчинении. Сформируем пул лидерских скиллов, необходимых для управления, и научим применять их в коммуникации.
02. Научим корректно управлять проектами и процессами. Проанализируем текущие проекты, декомпозируем и оцифруем их в проектном офисе. Систематизируем встречи по планированию и контролю актуальных проектов.
03. Разберём, как управлять командой. Структурируем встречи, научим планировать ежедневную нагрузку, проясним зоны ответственности между сотрудниками в подчинении. Сформируем пул лидерских скиллов, необходимых для управления, и научим применять их в коммуникации.
Кому подойдёт услуга
Фаундеру. Назначил толкового специалиста руководителем команды, но не знаю, что от него требовать, как организовать его работу с командой.
Молодому руководителю. Недавно назначили на должность, и появилось много вопросов: как руководить теми, с кем недавно был на равных? Как общаться с фаундером, проводить встречи, как вообще управлять всем тем, что мне доверили?
Кто будет помогать воцаряться
- Анастасия Каткова, партнёр и бизнес-консультант
Обучала молодых и талантливых руководителей маркетинга и продукта в Morpheus и Age of Innocence.
Училась управлять командами и набивала шишки в ПИК — операционный директор дизайн департамента 2021−2022 и РБК — лид дизайна коммуникаций, 2017−2021.
Соавтор курса Голден митинг, где с любовью и без воды рассказываем, как собрать календарь встреч, подходящий для вашей команды, как без стресса готовиться к встречам и их модерировать и что нужно делать, чтобы договорённости фиксировались и соблюдались.