Актуально, если
- Регулярно горят дедлайны и нет предсказуемости в, казалось бы, привычных процессах
- Непонятно, нужно ли расширять команду, чтобы задачи решались быстрее
- Видите, что команда загружена работой, но приоритетные задачи часто остаются незавершенными
- Нет чёткого распределения ответственности в команде. Все делают всё и никто не отвечает за финальный результат
- Не знаете, что делают сотрудники и сколько времени реально занимают текущие задачи
- Качество работы зависит от личности конкретного сотрудника, а не от его роли
Часто предпринимателям нужен взгляд со стороны в вопросах отстраивания процессов, подбора инструментов и рекомендаций по кадрам. Благодаря своим компетенциям и опыту работы с фаундерами, мы помогаем принять решения тем людям, которые отлично умеют принимать решения и сами.
Составим с вами план «быстрых побед»
КАК ЗАПИСАТЬСЯ
Вы описываете свои вопросы и текущие сложности в бизнесе в форме заявки. В течение суток с вами связывается менеджер, вы выбираете время и дату консультации и оплачиваете сессию. Консультация длится 1-1,5 часа. Мы не засекаем таймер, нам важно разобрать ваш запрос и дать на него подробный ответ.
С КАКИМИ ВОПРОСАМИ
К НАМ ЧАЩЕ ВСЕГО ПРИХОДЯТ
К НАМ ЧАЩЕ ВСЕГО ПРИХОДЯТ
• как понять, кого нанимать
• как эффективно управлять командой
• как корректно делегировать
• как внедрять изменения
• как писать брифы/регламенты
• как оптимизировать процессы
• как эффективно управлять командой
• как корректно делегировать
• как внедрять изменения
• как писать брифы/регламенты
• как оптимизировать процессы
ЧТО Я ПОЛУЧУ
План изменений — список гипотез и действий, которые можно сделать уже сейчас и увидеть результат, список рекомендаций и литературы по теме, а также запись видео-звонка.
СКОЛЬКО СТОИТ
20 000 рублей
Кто будет консультировать
- Евгения ДацкоФаундер Artery.agency и бизнес-консультантEx-руководитель дизайн-департамента РБК, 10 лет управленческого опыта в найме и проектной занятости. Сделала тему бизнес-процессов популярной в малом креативном бизнесе. Делала аудиты, строила команды и внедряла изменения в 12Storeez, Belle you, Viva la Vika.
- Анастасия КатковаПартнёр и бизнес-консультантУправляла креативными командами в ПИК — операционный директор дизайн департамента 2021−2022 и РБК — лид дизайна коммуникаций, 2017−2021. Обучала ведению встреч руководителей Morpheus и Age of Innocence, внедряла планирование в этих компаниях.
Консультация — отличная возможность для фаундера познакомиться с нами в быстром формате и получить наш живой опыт и рекомендации
На консультацию я пришла с запросом организовать структуру компании и выбраться из хаоса.
По результатам встречи я получила заряд энергии, уверенности и инструментов. Буду выстраивать систему, организовывать внутренние процессы, и собирать команду. И еще у меня теперь есть вводный документ, который я буду организовывать под свои задачи.
Спасибо за классный опыт, приятную коммуникацию и знания. Женя дает много действительно полезной информации, так просто и так понятно.
По результатам встречи я получила заряд энергии, уверенности и инструментов. Буду выстраивать систему, организовывать внутренние процессы, и собирать команду. И еще у меня теперь есть вводный документ, который я буду организовывать под свои задачи.
Спасибо за классный опыт, приятную коммуникацию и знания. Женя дает много действительно полезной информации, так просто и так понятно.