Настроим управление командами и проектами для бизнесов из креативных индустрий
1
Опишем процессы бизнеса и построим по ним таск-трекер с базой знаний
2
Научим команду планировать свои задачи и запускать проекты быстрее
3
Поможем сделать новые ритуалы планирования привычкой для команды
дизайн-студии
коммуникационные агентства
архитектурные бюро
фэшн
лайфстайл бренды
Управляйте бизнесом чётенько
Внедрение регулярного планирования позволило нашим клиентам выйти на уверенный рост
MOOVA: цифровой офис для связи офлайн и онлайн-отделов
КЕЙС ПИШЕТСЯ, РАБОТА ИДЁТ 🦀
USHATAVA: маркетинговый календарь и система трекинга целей
КЕЙС ПИШЕТСЯ, РАБОТА ИДЁТ 🦀
Привыкать к инструменту и новым ритуалам это +10 000 часов рабочего времени. А нам с командой нужно срочно решать куда более важные задачи и масштабироваться.
Согласны, внедрять любые системные решения непросто. Но перед любым масштабированием нужно структурировать текущий хаос процессов и проектов. Пока мы будем настраивать качественную рутину, у вас будет время спланировать свой рост.
Этап 1 / инструмент
цифровой офис, который учитывает процессы бизнеса
цифровой офис, который учитывает процессы бизнеса
- ТАСК-ТРЕКЕРдля управления нагрузкой команды и планирования проектов
- БАЗА ЗНАНИЙкак единое место хранения всей информации
- ДАШБОРДЫс удобным вариантом отображения проектов, задач и активностей для каждого отдела и сотрудника
- СИСТЕМА МЕТРИКпоказывает прогресс и напоминает о целях бизнеса
- ШАБЛОНЫна повторяющиеся процессы, ускоряющие работу команды
А если мы уже используем Notion?
Тогда мы проведём аудит вашего пространства и составим план по улучшению: настроим шаблоны, автоматизации и интеграции. Мы сделаем вашу систему удобнее, чтобы она кратно повышала скорость работы команды.
Этап 2 / ритуалы управления
научим команду управлять рутиной и достигать целей бизнеса
научим команду управлять рутиной и достигать целей бизнеса
- — научим декомпозировать проекты, контролировать реализацию и анализировать результаты;
- — сформируем у команды привычку планировать еженедельную нагрузку;
- — научим сотрудников мыслить целями бизнеса;
- — внедрим календарь командных встреч и научим фасилитировать их, чтобы было живо и продуктивно.
Фасилитация встреч и декомпозиция проектов? Зачем так сложно? Может, таск-трекер сделаем и всё?
Таск-трекеры и базы знаний — это основа регулярного менеджмента. Но чтобы они действительно приносили пользу, важно развить у команды навыки планирования. Без этого таск-трекеры не приживутся, а задачи продолжат «гореть».
Команда Artery — специалисты в управлении командой, проектами и внедрении изменений
- Евгения Дацкофаундер, бизнес-консультант
- Анастасия Катковапартнёр, бизнес-консультант
- Алена Пашнинаметодист, бизнес-аналитик
- Денис Бондаревпроджект-менеджер, эксперт
по notion - Алина Басовабизнес-аналитик
- Маргарита Черныхэксперт по notion
- Виталия Летницкаяэксперт по коммуникациям
- Кристина Малолеткинааккаунт-менеджер
Причиняем пользу онлайн по всему миру
