интервью
Написать и выпустить:
канал как бизнес-актив
Даша Васянина
Продакт-эдвайзер, карьерный консульатнт, солопрененер
Telegram-канал «Дашич, Беги»
Даша, какие каналы ты ведешь, для чего тебе каждый из них и как ты решаешь, что куда публиковать?
Я веду Telegram, Instagram* и LinkedIn. Telegram - основной канал. Он нужен для привлечения новых клиентов, рекламной монетизации, нетворкинга, новых возможностей, социального веса, самореализации и обратной связи от большой аудитории. Instagram* повышает узнаваемость лица, приводит часть аудитории в Telegram, помогает привлекать внимание новых брендов и работает как площадка для лайфстайл-контента. LinkedIn нужен в первую очередь для B2B-клиентов.

Я решаю, что куда публиковать, отталкиваясь от аудитории: кому это будет интересно и куда это уместно нести. Telegram - работа, технологии, карьера, без личной жизни. Instagram* - больше лайфстайла и личного. Контент на стыке жизни и работы может дублироваться, например темы ремонта или переезда. LinkedIn - либо самые содержательные посты из Telegram, либо отдельные тексты под B2B-аудиторию.
Какие темы, рубрики или повторяющиеся направления у тебя есть? Есть ли форматы, которые сейчас особенно твои?
Я не описываю рубрики как отдельную систему, но по смыслу есть зоны. В Telegram - авторские посты, рекламные интеграции и новостные посты, где я перерабатываю существующие материалы с указанием источника. В Instagram* в основном разговорные reels и галереи. В LinkedIn - длинные содержательные тексты про продакт-менеджмент.

Мой подход довольно клиентоориентированный: я думаю не только о том, что хочу сказать, но и кому это будет полезно.
Откуда у тебя берутся идеи и где они живут до публикации?
Идеи записываю в заметки или ежедневник, часто просто в виде названия темы. Если вечером приходят конкретные мысли, я записываю их буллетами, чтобы не забыть, а потом из этих тезисов можно собрать пост. Раньше у меня был бэклог идей, сейчас его нет: спрос превышает предложение, идей нужно больше, чем есть в запасе.

Я не боюсь повторяться. Могу найти старый удачный пост, переделать и опубликовать снова. Аудитория постоянно обновляется, и новые подписчики не читали то, что было год назад.
Как выглядит путь одного материала от идеи до публикации?
Процесс довольно быстрый: если есть идея или задача, я могу в течение дня написать и выпустить пост. У меня буквально в ежедневном списке дел появляется задача "написать пост". Долгой полировки обычно нет. Мой принцип - достаточно хорошо. Продуктивность важнее идеальности. Это помогает выдерживать темп, когда задач много.
Как устроена визуальная и техническая часть: шаблоны, инструменты, монтаж, дизайн, делегирование?
По reels сценарий пишу сама и снимаю сама. Раньше монтаж делала ассистентка, сейчас ассистентки нет, поэтому нужно либо искать новую, либо делать самой. Иногда снимаю сразу около пяти reels, а потом публикую по одному в день.

Для галерей использовала Draft, Unfold или InShot. Выраженного фирменного стиля нет. Раньше дизайн и визуальная часть были зоной ответственности ассистентки. Сейчас видеомонтаж и визуальная часть - узкое горлышко, думаю, как это решить.
Как в контент встроены продажи? 
Каналы не делятся на продажные и непродажные. Продажи могут появляться в привычной коммуникации, особенно в Telegram. Реклама вплетается в основной авторский контент, а не существует как отдельная витрина.

Есть ситуативные продажи, когда я активно продаю свой курс или консультации. Сейчас тестирую формат еженедельного поста с упоминанием карьерных консультаций. В целом продажи не идут строго по расписанию: есть периоды активных продаж и есть спокойные периоды.
Какой у тебя ритм контента: когда ты им занимаешься, делаешь пачками или по одному, есть ли контент-план?
У меня нет выделенных дней или часов на контент. Я пишу, когда нужно. Для текстов режим такой: могу написать от 1 до 5 постов в день, чаще 1-2. Это ближе к режиму «как нужно», а не к заранее запланированным постам. Для видео бывает иначе: reels иногда снимаю пачкой, например сразу 5 роликов, а потом публикую по одному в день.

Контент-планов нет и никогда не было. Исключение - рекламные интеграции, которые привязаны к конкретным датам. Между рекламными публикациями стараюсь выпускать 1-3 содержательных поста. Для Instagram* и LinkedIn регулярность менее фиксированная.
Как ты смотришь на статистику и что для тебя считается хорошим
результатом?
Статистику смотрю. В Telegram важны просмотры и репосты, реакции менее важны. Telegram довольно предсказуемый: я примерно знаю свои охваты, использую TGStat и внутреннюю статистику Telegram.

В Instagram* смотрю охваты и удержание, главная метрика - сколько новых подписчиков пришло после reel. Instagram* ощущается непредсказуемым: просмотры могут колебаться от 2 тысяч до 300 тысяч, это похоже на дофаминовую иглу. Сейчас Instagram* для меня деприоритизируется, потому что не приносит денег в моменте.
Что происходит, когда ты выпадаешь из процесса, и как возвращаешься? 
Я не описываю кризисы с блогом как отдельную большую тему. Если нужно вернуться, я скорее просто включу задачу "написать пост" в список дел и начну писать, когда есть необходимость, сила или идея. Мне помогает принцип "достаточно хорошо".
Даша, какой совет ты бы дала человеку, который хочет наладить регулярный контент?
Начать и не забить. Большинство людей отваливаются именно на этапе регулярности, поэтому важно не ждать идеального материала, а продолжать в своем темпе.
*Instagram и Facebook принадлежат компании Meta Platforms Inc., которая признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории Российской Федерации.
Читать другие интервью
© Евгения Дацко
2025 Все права защищены



ИП Евгения Дацко
Юридический адрес: Московская область, г. Одинцово, ул. Кутузовская,
д. 17, кв. 382
ИНН: 575209073689
ОГРНИП: 322508100193923

+7 929 932 39 15 datskodesign@gmail.com