Мы строим крутые
цифровые офисы:
цифровые офисы:
Анализируем точки роста бизнеса и проектируем систему управления под размер, функции и цели.
Разрабатываем офис с автоматизациями, аналитикой и дашбордами под команду и сценарии работы.
Внедряем цифровой офис без боли: берем адаптацию команды на себя, чтобы инструмент реально работал.
Когда вашему бизнесу нужен офис?
-
Ваш бизнес дошел до этапа активного роста
Количество клиентских проектов кратно растет: на 5 проектах всё работало как часы, а на 10 уже катится в тартарары. Вам тесно в тех решениях, которые вы использовали на старте. -
Интуитивная аналитика фаундера перестала работать
Раньше всё управление было на кончиках пальцев, а теперь сложно вспомнить, какой тип проектов маржинальнее, какие клиенты приносят больше денег и каких спецов подобрать под решение задачи, чтобы не уйти в минуса или лютый микроменеджмент. -
Команда уже не управляет проектами так круто,
как раньшеПотерялись связи и тот самый «клей», который раньше помогал команде отрабатывать решение блестяще. Теперь на проектах едут сроки, вылезают нелепые ошибки и страдает репутация. -
У вас слишком много сервисов и таблиц, которые кошмарят, но не дают нужные данные
50 сводных таблиц с отчетностями и финансами в гугле, задачи проектов в таск-трекере, клиенты в отдельной CRM и все это ужасно круто, но никак не связано между собой и, главное, не позволяет делать нужные выводы на основе данных.
Системы управления, которые
уже помогают бизнесам
уже помогают бизнесам
Прочитайте кейсы, чтобы узнать, как мы работаем и в каких нишах мы имеем крутой опыт проектирования.
Услуги
Разберёмся, где ломается конкретный процесс и подскажем, как его оптимизировать. Найдем «узкие горлышки» во взаимодействии команды и составим план изменений, чтобы повысить эффективность работы.
Спроектируем комплексное пространство для управления командой и бизнесом. Таск-трекер, база знаний, системы целей, шаблоны и автоматизации — экосистема, заточенная под ваши сценарии работы.
Ответим на любые вопросы: от сценариев работы с цифровым офисом до управления командой и оптимизации процессов
Продукты
Курс для руководителей о том, как управлять командой и проектами с помощью регулярных встреч
Продукт, который мы будем регулярно дополнять новыми разделами и материалами о работе с процессами, командой и построении цифровых пространств.
Курс для тех, кто хочет построить систему управления проектами и жизнью: универсальный подход, не привязанный к конкретному таск-трекеру
Наши клиенты
Команда Artery — специалисты в проектировании цифровых офисов, управлении проектами и работе с данными.
- Евгения Дацкофаундер, бизнес-консультант
- Анастасия Катковапартнёр, бизнес-консультант
- Денис Бондаревразработчик систем управления
- Элина Большенковаразработчик систем управления, SMM менеджер
- София Чорнаяпродюсер и проджект-менеджер
- Кристина Малолеткинадизайн-менеджер
- Алена Пашнинаметодист, бизнес-аналитик
на человеческом языке рассказываем, как управлять проектами, процессами и командой
наш фаундер Женя рассказывает, как системные решения в микродозах дают опору ее творческому хаотику
Напишите нам, даже если не нашли подходящий формат или не знаете, как точно сформулировать задачу. Поможем разобраться и найти решение.
Давайте знакомиться