+30% эффективности команды за 2 месяца

Перестаньте тушить пожары.
Начните управлять.

Строим бизнес-процессы, чтобы они работали без вашего героизма.
Внедряем систему управления и настраиваем инструменты для планирования, контроля и анализа.

Получить консультацию

Узнаёте себя?

Вот что говорят руководители команд до работы с нами

«Теряем деньги и репутацию»

Вы обещали клиенту одно, а в реальности проекты плывут, дедлайны срываются, команда работает в режиме аврала.

>50%проектов выполняется с опозданием
«Без меня всё рассыпается»

Вы в курсе всего, контролируете каждую задачу. Но стоит уехать в отпуск — и бизнес останавливается. И ваш отпуск тоже)))

~70% руководителей плохо делегируют
«Непонятно, кто чем занят»

Задачи в Telegram, проекты в Miro, клиенты в CRM, контент-план в Excel. Чтобы понять общую картину, нужно открыть 10 вкладок.

62% времени сотрудники тратят на повторяющиеся задачи, которые можно оптимизировать
«Теряются решения и контекст»

Обсудили важное на созвоне, но через неделю никто не помнит деталей. Результаты работы уходят вместе с сотрудниками.

~30% рабочего дня на поиск информации

Не инструмент.
Система управления.

Мы не интеграторы таск-трекеров и CRM. Мы бизнес-консультанты. Анализируем ваши бизнес-процессы и внедряем лучшие инструменты и управленческие привычки, которые сделают ваш бизнес предсказуемым и эффективным.

Всё в срок

Проекты завершаются вовремя. Команда работает по чёткому плану с понятными приоритетами
От целей к действиям

Убираем разрыв между стратегическими целями и ежедневными задачами. Учим команду анализировать ситуацию и принимать решения
Скорость и эффективность

Построенные бизнес-процессы — фундамент для автоматизации и внедрения AI
Наглядность

Прозрачные процессы дают реальную картину дел в бизнесе и основу для масштабирования и оптимизации костов

Для кого это работает

Прозрачный процесс от аудита до работающей
системы от 8 недель.
Размер команды: от 15 до 150 человек — когда интуитивное управление и коммуникация 1 на 1 перестают работать

Проектные сервисы: строительство, архитектура, консалтинг, образование

Проекты плывут, цена срыва = деньги
Нужна прозрачность для клиентов и внутри команды
Внутренние команды холдингов:
маркетинг, дизайн, HR

Команда в огне операционки и забывает про цели бизнеса —>
Важно четко отслеживать распределение рутинной нагрузки.
Агентства: маркетинговые и креативные, видеопродакшны

Слабое планирование убивает всю маржу —> Важно начать анализировать проектную нагрузку

Как мы работаем

Прозрачный процесс от аудита до работающей системы
от 8 недель

Этап 1

Аудит от 2 недель

Ревью команды | Анализ регулярного менеджмента | План изменений

Определяем ключевые бизнес-процессы для работы. Анализируем инструменты и проблемные места процесса с помощью тестирования команды и глубинных интервью. Результат — план изменений с актуальными приоритетами

Этап 2

Проектирование системы управления

Описание бизнес-процесса | Найм | Проектирование инструментов | Командные встречи

Работаем по трем трекам: инструменты, команда, управление. В зависимости от задачи: проектируем сценарии использования инструментов, сопровождаем найм или изменения в оргструктуре, подбираем релевантные практики управления

Этап 3

Внедрение от 1 месяца

Отрабатываем бизнес-процесс в собранном инструменте на реальных проектах. Учим команду управлять на встречах. Готовим фундамент для автоматизаций регулярных действий, строим интеграции между инструментами, внедряем AI. Собираем дашборды для управления целями бизнеса

Этап 4

Поддержка

Онбординг новых сотрудников | Развитие инструментов | Апдейты в сервисах

Остаёмся на связи: дорабатываем систему, подсказываем как улучшить практики управления, оперативно реагируем на изменения в вашем бизнесе

Конкретные цифры, не обещания

Вот что меняется после внедрения системы

Почему другие решения
не работают

Сервисы — это 20% успеха. Остальные 80% — внедрение, обучение и привычки команды.

Готовый шаблоны
и коробочные решения

Сервис есть, но в нем не учтён ваш контекст и задачи бизнеса. В итоге команда им не пользуется.
Внедряем не сервис,
а автоматизируем бизнес-процесс.

Убираем узкие горлышки, адаптируем инструменты под задачи и сценарии.
Системные интеграторы

Разработчику нужно четкое ТЗ, что делать, часто они не задаются вопросов, как вы будете этим пользоваться.
Мы управленческий консалтинг, а не только разработка

Мы предлагаем решение конкретно под ваш запрос, учитываем специфику, цели бизнеса, техническую задачу и навыки команды.
«А мы сами разберёмся»

Попытки навести порядок своими силами растягиваются на месяцы и не приводят к результату. Команда сопротивляется, процессы не приживаются.
У нас были десятки внедрений новых бизнес-процессов

Мы знаем, где команда споткнётся. Поэтому для успешного внедрения мы обучаем команду, поддерживаем, внедряем управленческие практики.