Мы строим кастомные
цифровые офисы и внедряем системное управление:
цифровые офисы и внедряем системное управление:
Анализируем точки роста бизнеса и проектируем систему управления под размер, функции и цели.
Разрабатываем офис с автоматизациями, аналитикой и дашбордами под команду и сценарии работы.
Внедряем цифровой офис без боли: берем адаптацию команды на себя, чтобы инструмент реально работал.
Системы управления, которые
уже помогают бизнесам
уже помогают бизнесам
Прочитайте кейсы, чтобы узнать, как мы работаем и в каких нишах мы имеем крутой опыт проектирования.
Когда цифровой офис нужен бизнесу?
-
Ваш бизнес дошел до этапа активного роста
Количество клиентских проектов кратно растет: на 5 проектах всё работало как часы, а на 10 уже катится в тартарары. Вам тесно в тех решениях, которые вы использовали на старте. -
Интуитивная аналитика фаундера перестала работать
Раньше всё управление было на кончиках пальцев, а теперь сложно вспомнить, какой тип проектов маржинальнее, какие клиенты приносят больше денег и каких спецов подобрать под решение задачи, чтобы не уйти в минуса или лютый микроменеджмент. -
Команда уже не управляет проектами так круто,
как раньшеПотерялись связи и тот самый «клей», который раньше помогал команде отрабатывать решение блестяще. Теперь на проектах едут сроки, вылезают нелепые ошибки и страдает репутация. -
У вас слишком много сервисов и таблиц, которые кошмарят, но не дают нужные данные
50 сводных таблиц с отчетностями и финансами в гугле, задачи проектов в таск-трекере, клиенты в отдельной CRM и все это ужасно круто, но никак не связано между собой и, главное, не позволяет делать нужные выводы на основе данных.
Услуги
Разберёмся, где ломается конкретный процесс и подскажем, как его оптимизировать. Найдем «узкие горлышки» во взаимодействии команды и составим план изменений, чтобы повысить эффективность работы.
Спроектируем комплексное пространство для управления командой и бизнесом. Таск-трекер, база знаний, системы целей, шаблоны и автоматизации — экосистема, заточенная под ваши сценарии работы.
Воркшоп
Календарь встреч
Календарь встреч
Наш авторский воркшоп, на котором мы поможем команде руководителей посмотреть на рабочие встречи с нового ракурса и пересобрать свой календарь регулярных звонков! Для тех, кто хочет перейти от встреч «по привычке» ко встречам, двигающим проекты, команду и бизнес вперед.
Ответим на любые вопросы: от сценариев работы с цифровым офисом до управления командой и оптимизации процессов
Продукты
Курс для руководителей о том, как управлять командой и проектами с помощью регулярных встреч
Продукт, который мы будем регулярно дополнять новыми разделами и материалами о работе с процессами, командой и построении цифровых пространств.
Курс для тех, кто хочет построить систему управления проектами и жизнью: универсальный подход, не привязанный к конкретному таск-трекеру
Наши клиенты
Команда Artery — специалисты в проектировании цифровых офисов, управлении проектами и работе с данными.
- Евгения Дацкофаундер, бизнес-консультант
- Анастасия Катковапартнёр, бизнес-консультант
- Денис Бондаревразработчик систем управления
- Элина Большенковаразработчик систем управления, SMM менеджер
- София Чорнаяпродюсер и проджект-менеджер
- Кристина Малолеткинадизайн-менеджер
- Алена Пашнинаметодист, бизнес-аналитик
на человеческом языке рассказываем, как управлять проектами, процессами и командой
наш фаундер Женя рассказывает, как системные решения в микродозах дают опору ее творческому хаотику
Напишите нам, даже если не нашли подходящий формат или не знаете, как точно сформулировать задачу. Поможем разобраться и найти решение.
Давайте знакомиться